新年伊始，質(zhì)檢中心為了將質(zhì)量管理工作向更高的層次邁近一步，更好的服務于客戶，質(zhì)檢中心加強內(nèi)部管理工作。特別是對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量控制、等級劃分、出廠產(chǎn)品化驗單的管理做了進一步的嚴格規(guī)定。車間要求：對于出廠的酸堿成品及PVC樹脂如果發(fā)現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)有異常，必須重新取樣復檢，采用雙人復檢制度，提高檢驗數(shù)據(jù)的準確性及精密度，并且遇到數(shù)據(jù)異常，必須逐級上報。并做好留樣制度，樣品要標明取樣時間、取樣人、分析人、分析數(shù)據(jù)，以備不定時抽查復檢。近日，由于開、停車，成品樣品不穩(wěn)定，中心領(lǐng)導采取動態(tài)質(zhì)量管理制度，采用上下午分別取樣檢驗的辦法，保證出廠數(shù)據(jù)的準確、及時性。對于各種出廠化驗單車間責成專人負責管理，單據(jù)要妥善保管。開化驗單要字跡清晰可辨，不可涂抹。嚴格的管理制度，有效的執(zhí)行力是質(zhì)檢中心打造優(yōu)秀團隊的基礎保障。（質(zhì)檢中心  姚玉娟）