年初以來(lái)，動(dòng)力車間在保證供電、供汽工作平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，加大降本增效的力度。在車間內(nèi)部繼續(xù)節(jié)能挖潛、細(xì)化實(shí)施細(xì)則，對(duì)公司提出的項(xiàng)目目標(biāo)，進(jìn)行跟蹤管理。1-2月份降本增效取得可喜的成績(jī)。
車間領(lǐng)導(dǎo)在降本增效管理過(guò)程中，始終把該項(xiàng)工作做為一種常態(tài)化管理落實(shí)到各個(gè)班組，力求在降本增效方面有新突破。他們要求供電部門(mén)，根據(jù)供電外網(wǎng)負(fù)荷的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，及時(shí)投切補(bǔ)償電容，適當(dāng)調(diào)整整流運(yùn)行機(jī)組控制角，將運(yùn)行機(jī)組的控制角始終控制在15度以內(nèi)，來(lái)降低線路損耗，提高功率因數(shù)及力率電費(fèi)。與此同時(shí)，車間還根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需求，及時(shí)與電業(yè)主管部門(mén)協(xié)商，將2#整流變壓器由熱備用變?yōu)槔鋫溆?，這樣每月可節(jié)省容量費(fèi)17.6萬(wàn)元。在節(jié)煤方面，他們還根據(jù)鍋爐運(yùn)行情況，調(diào)整流化床鍋爐摻燒，減低鍋爐燃煤量。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-2月該車間流化床鍋爐摻灰1560噸節(jié)煤收益16.9萬(wàn)元，控制功率因數(shù)節(jié)約電費(fèi)8.505萬(wàn)元，節(jié)約容量費(fèi)35.2萬(wàn)元，節(jié)能挖潛降本增效為公司共計(jì)節(jié)約資金60.616萬(wàn)元。
動(dòng)力車間全體員工有信心，在今后的工作中加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)及操作管理，提高自身技能、明確工作態(tài)度，使此項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展。（動(dòng)力車間 張杰）