動力車間積極響應公司“持續(xù)改進”會議精神，于14日下午在車間三樓會議室，召開了“持續(xù)改進”工作專題會議。首先成立了“持續(xù)改進”工作領導小組，車間主任為組長，車間裝置員及各工段技師為組員。會議要求小組成員分別針對鍋爐和電氣兩個工段的工作性質以及裝置的運行情況，列出一些具有可行性和可操作性的持續(xù)改進工作項目，并通過制定行之有效的方案、措施、辦法、制度，在工段、班組中開展落實，同時對實施的效果進行跟蹤反饋，以確?！俺掷m(xù)改進”工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化，保證“持續(xù)改進”工作有目的、有計劃、全面地按程序實施，從而最終實現(xiàn)公司降本增效的生產目標。目前，該車間的“持續(xù)改進”工作項目正在研究制定當中。

2012.02.14